本网讯(黄薇佳)为进一步加强行车安全管理，4月8日，泾阳分公司按照“集中管理，统一调度”的原则，严格执行规定，加强车辆管理，以工作整体效益最大化为切入点和出发点，补短板、增优势，加强管控、强化考核、细化服务，为公司生产经营做好服务保障。

　　细化分工，明确责任。制定印发《泾阳县供电分公司机动车辆管理办法(修订)》的通知，办公室作为公司车辆主管部门，负责制定、修订车辆管理的制度，拟定公司车辆年度管理、费用计划及购置、维修、报废计划，指导汽车班做好日常的管理、审验、保险办理等工作;党群工作部负责车辆采购、配置、使用、维修、报废及费用管理工作中的财经纪律和廉政纪律监督工作;市场营销部负责供电所车辆和计量班车辆的更新、购置、调拨工作;生产技术部负责应急发电车、电力抢修车、运维班巡线车和带电作业车辆的更新、购置、调拨，监督各生产中心车辆的运行费用和安全管理;安全监察部负责车辆及交通安全管理的监督、检查、考核，驾驶员人员准驾证的审核、上报等工作;财务经营部负责审查车辆各种费用的资金来源和费用开支，进行财务监督。

　　加强管控，严格执行。各部门加大管控力度，严格执行规定，做好车辆日常检修、维护、加油管理，组织所有车辆每月定期到修理厂进行车辆月检，及时消除安全隐患。做好车辆修理费的管控，坚持“该修必修，修必修好”的原则，严格执行审批制度，严把修理前的审核关，每次修理必须经车辆管理专责现场核实后，报办公室负责人审批后才可修理;若费用超过部门审批金额时，须经办公室分管领导审批后才可修理。不定期到修理厂、加油站、洗车厂进行走访，听取修理厂、洗车厂、加油站反馈驾驶员的行为，防止修理厂、加油站、洗车厂与驾驶员在修理、加油、洗车过程中发生不正当行为，给公司造成损失。

　　安全教育，预防为主。车辆安全管理贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”以及“管使用必须管安全”的方针，设置安全员，负责车辆安全考核、检查、监督工作，做好安全活动记录，认真学习和贯彻执行各项交通法律法规，加强驾驶员的安全教育，坚持每周开展一次安全日活动，每年对驾驶员至少进行一次交规及机械常识考试，及时组织驾驶员学习交通事故案例，迅速吸取事故教训，牢固树立安全第一的工作理念。开展车辆安全隐患排查，做到超前思考、超前研究、超前预防，全面加强人、车、路、环境的安全管理。(编辑：高山)